08 de Março - Dia Internacional da Mulher

INOVAÇÃO, o desafio da AOKI para os próximos anos,

A AOKI Sistemas inicia uma nova escrita em sua trajetória, e busca a inovação como seu grande diferencial competitivo, não uma grande inovação pontual, mas tornar a inovação como uma constante e gradual.

Inovar na experiência que os usuários terão com o seu produto E2Corp, inovar na forma de implantar o ERP nos clientes, enfim, inovar na forma de fazer negócios, para que isso seja possível também teremos que inovar na forma de prover inovação.

Entendemos que a inovação num produto está exatamente na forma como o cliente compra e utiliza o mesmo, ou seja, na experiência que o usuário tem e percebe ao utilizar o produto, pois quanto  mais prazer o produto proporcionar, melhor será a sua experiência para com ele, e consequentemente melhor será a sua aceitação e integração do mesmo no dia a dia de trabalho do usuário.

Nada de tecnologias sofisticadas, coisas mirabolantes, mas diria, muito mais difícil do que isso, é recriar o simples, ou seja, voltar a essência do que um produto precisa para atender às necessidades de um usuário e/ou de uma empresa, simplesmente falando, o produto precisa se integrar a rotina da empresa de uma forma “perfeita”, e proporcionar uma experiência que induza os usuários/empresa a crescer e prosperar.

O mundo da tecnologia prega muitas “nomenclaturas” ou   “modas”, e invariavelmente com alto grau de sofisticação, e caras, se tornando pouco acessíveis para muitos. Primeiro porque muitos não conseguem entender os reais benefícios da nova tecnologia, segundo porque não custa barato, e por último e o mais importante, é que as necessidades na maioria dos casos é muito mais básica.

No universo das Pequenas e Médias Empresas (PME), existe um fator “cultural” muito forte, que na maioria dos casos é o principal fator de insucesso de uma implantação de ERP na organização. Pensando bem “simples”, o que a “cultura” numa empresa, que não seja pessoas, ou seja, se as pessoas resistirem a um produto novo, as chances de insucesso são extremamente elevadas, e ai, não adianta metodologias fantásticas, ou softwares hiper sofisticados.

Alguns são mais radicais e optam por trocar as pessoas para que isso aconteça, isso é um erro muito grande, pois se implanta muito mais fácil, mas a experiência da operação foi junto com os colaboradores dispensados, ou seja, ganha se de um lado, e perder muito mais de outro. Façamos a conta, quanto custo esta experiência para a empresa ?

 O que a AOKI pretende não é eliminar estas “experiências”, e sim se integrar a elas, como parte fundamental do processo, e gradativamente provocar pequenas e contínuas mudanças. E quanto mais a solução fizer parte deste mundo, ou desta cultura, mais fácil será a implementação de melhorias, e este conjunto de melhorias, no tempo representarão mudanças significativas para o crescimento e a sustentabilidade do negócio do cliente.

Novidades a Vista ! Depois de lançar a versão 5.0, a AOKI já planeja o lançamento da versão 5.1 do E2Corp.

Vem ai a versão 5.1 do E2Corp, trazendo novas melhorias na interface, de forma a enriquecer ainda mais a esperiência dos usuários no uso do sistema.

A versão 5.0, recém lançada, efetivamente surpreendeu os clientes que tinham a versão anterior, mais do que isso trouxe um parecer muito positivo do mercado, devido não só ao grande avanço na questão estética, mas principalmente por uma interface mais intuitiva e mais agradável, que é justamente a nova filosofia de desenvolvimento da AOKI.

Também como parte desta nova filosofia está em proporcionar a cada versão pequenas e continuas surpresas aos usuários do sistema, de forma que a soma disso proporcione uma nova e agradável experiencia no uso do sistema.

Seguindo a nova filosofia da AOKI de trazer para o E2Corp uma experiencia cada vez melhor e mais agradável aos usuários, vem ai a versão 5.1, previsto para o início do mês de Maio deste ano, trazendo novas melhorias na interface do E2Corp.

As melhorias que virão na versão 5.1 ainda é segredo, mas com certeza será uma surpresa muito agradável aos usuários do sistema E2Corp. Aguardem, valerá apena esperar.

Os clientes que ainda estão com a versão 4.5 recomendamos que migrem urgentemente para a versão 5.0, pois pelo computo atual, mais de 60% da base ja migraram para esta nova versão, sendo que muitos se surpreenderam com a nova roupagem do produto.

Outro ponto importante, é que a AOKI pretende até Junho deste ano desativar as atualizações em cima da versão 4.5, por isso, a migração para 5.0 é extremamente recomendável.

Este ano ainda, os usuários do E2Corp poderão experimentar muitas novidades, que virão em doses homeopáticas mas contínuas, pois o processo de refinamento da interface exige muita pesquisa antes de ser lançado.

Observem que diferentemente dos demais fornecedores de ERP, as novas versões do E2Corp não se dão por inclusão de novos módulos ou novas funcionalidades, e sim por melhorias de ordem tecnológica e principalmente de interface, pois são justamente acontecimentos que causam algum impacto no uso, ou melhor, nas pessoas que operam o E2Corp no seu dia a dia. Isso também é uma forma de demonstrar respeito aos usuários do sistema.

De outro as melhorias funcionais ou legais, hoje são contínuas e exaustivas, se mudássemos de versão a cada nova implementação, já estariamos na versão 10.x, mas pensem, se mudássemos a versão porque implementamos um novo recurso "X", mas se este

recurso não tem aplicação em determinados clientes, para ele continua a mesma coisa, ele não entenderá porque mudou a versão, e ele está repleto de razão.

Proporcionar inovações contínuas nas suas soluções é o grande propósito da AOKI a partir de 2014, mais do que isso, queremos ajudar os clientes praticarem a inovação dentro de suas empresas, seja por influencia, seja pela inclusão de soluções inovadoras, não importa muito os meios, mas entendemos que as empresas precisam caminhar nesta nova direção, a direção mais segura para o crescimento do negócio.

Perspectivas 2014

Prezados Clientes/Parceiros,

Depois de um 2013 bastante instável, para muitos um ano que não foi muito bom, iniciamos 2014 com novas perspectivas, e também com muitas dúvidas, pois o cenário diferenciado, com dois grandes eventos, copa do mundo e eleição presidencial remete preocupações sobre como a economia se comportará.

Alguns setores como turismo, hotelaria, entretenimento, serviços, alimentação, estão eufóricos com este cenário, principalmente em função do evento “copa do mundo”, mas outros apesar de ter um pensamento mais positivo, reserva muitas dúvidas com relação ao comportamento da economia brasileira.

Num plano otimista se fala num crescimento de 3%, mas se olharmos as condições estruturais para este crescimento, diria ser uma meta difícil, de qualquer forma se o país focar de forma inteligente e determinada sem dúvida chegaremos neste número, podendo até superá-lo.

Da mesma forma, no plano empresarial, este é um ano de “boas” oportunidades, mas não de “muitas”, e também não em todos setores da economia, por isso, temos que ficar atentos às áreas que serão impactadas positivamente por estes dois grandes eventos, assim como por outros acontecimentos econômicos que estão programados para 2014.

Mesmo tendo um número reduzido de dias úteis, se focarmos nas oportunidades e na otimização dos resultados, com certeza será possível construir um resultado muito melhor do que o de 2013, de outro, também não adianta ter muitos dias úteis e desperdiçar tempos e recursos em ações que não produzem resultados.

Aqui vão 5 pontos que considero importantes para se ter sucesso em 2014:

•          Estar atento e preparado para as Oportunidades
•          Evitar desperdício de tempo e recursos
•          Planejar mais e estabelecer metas
•          Contar com um sistema de informação ágil e flexível
•          Focar, Focar e Focar

De todos os pontos citados acima, eu ressaltaria a palavra “Focar”, usando a de forma generalizada, a saber:

•          Focar nas oportunidades
•          Focar nas Metas e nos resultados
•          Focar nas ações que precisam ser realizadas
•          Focar na gestão e no controle dos processos
•          Focar no planejamento
•          Focar em pensamentos e ações positivas
•          Etc...

E finalmente, é sempre bom lembrar que o resultado não vem simplesmente, temos que construí-lo passo a passo, de forma planejada e organizada.